在当前商业环境纷繁复杂的情况下，企业如何借助战略咨询的力量实现突破，成为人们关注的焦点。推动战略咨询从国内扩展到国际，这一过程无疑具有重大意义和众多亮点。

撬动在企业战略咨询的发展突破

企业战略咨询市场竞争激烈，但撬动战略咨询却成功实现了从国内佼佼者到国际领军者的转变。2024年，它取得了显著成就。在中国及全球多地的众多企业中，它服务了众多咨询顾问及其客户企业的管理者。它荣获了沙利文颁发的“战略定位全球创新者”称号，这表明它在全球多个区域均受到认可，并在战略能力等多个方面表现出色。此外，它还成为了“中国管理科学学会理事单位”，在国内扮演着推动行业发展的重要角色，并积极参与国内管理科学的交流与决策等活动。

撬动人的战略方程创新核心

众多国内企业在战略管理上面临困境。许多企业正经历着“缺乏战术指导、市场无明确策略、总部战略不明确”的困境。在这种状况下，引入战略咨询的企业战略模型显得尤为突出。该模型包含拐点、战术、战役和战略四个关键要素。这四个要素之间的关系可以表述为“拐点等于战术与战役战略的乘积”。这一公式在企业管理领域被广泛讨论和分析。它所揭示的规律有助于企业重新检视自身的管理体系。在众多企业的实际应用中，这一规律展现了其价值，帮助企业在战略管理的迷雾中找到前进的方向。

战略要素在企业发展中的主导性

在企业运营的全过程中，战略要素至关重要。观察众多企业的成长历程，我们发现，在过去的经营模式中，众多中国企业面对市场竞争显得相当被动。众多企业盲目参与同质化竞争，一味追求运营效率的提升，却忽视了战略创新的重要性。以某些传统制造企业为例，它们只关注生产效率，不致力于开发新产品类或开拓新市场。战略却能全面指导企业资源的合理分配。若企业战略定位准确，那么在决定资源投入哪些项目、市场或地区时，就会变得既简单又正确。正确的战略能让企业的发展方向一目了然，在激烈的市场竞争中如同拥有了指南针。

战术手段对战略的支撑价值

有了战略的指引，战术便成为实现战略目标的关键支撑。以奔图打印机为例，无论是在国内还是国际市场，该公司都拥有自主的研发成果，并通过多年来的销售网络拓展，正筹备进入消费市场。他们的目标是扩大在消费市场的份额。在此背景下，战术策略显现其重要性。他们针对不同销售场景，如大型商场专柜、电商平台促销日等，进行有针对性的销售布局。这些战术使得奔图打印机的战略规划得以转化为实际的市场行动，并在影响消费者决策的各个阶段，推动战略目标的逐步实现。

战役整合放大战术加速战略实现

在企业战略发展的过程中，战役扮演着重要的角色。它能将不同的战术融合并增强其效果。以奔图打印机为例，在国际C端市场拓展时，它运用了在国内市场取得成功的广告投放策略。而且，它还实施了线上线下渠道同步拓展的战役。通过大规模的广告投放战役，品牌知名度迅速上升。而线上线下同步拓展的战役，则让消费者更方便地接触和购买产品，从而快速增加其在国际C端市场的份额。这充分展示了战役在整合和放大战术效果方面的显著作用，极大地推动了企业战略目标的实现。

撬动的未来引领与企业的跨越发展

全球经济一体化步伐加快，市场竞争愈发激烈。在这种宏观背景下，战略咨询服务仍将稳步推进。我们将细致研究全球各地市场的特点。对战略方程进行优化，使其应用范围更广，指导性更强。比如，不同文化环境可能对战略、战术和具体战役产生不同影响。我们的咨询服务将更加贴近企业的实际需求，对企业而言，这是一大福音。借助我们的咨询，企业能够提升管理水平、创新能力及竞争力。许多企业，如奔图打印机，从本土走向全球不再是遥不可及的梦想。或许，未来全球企业格局将因战略咨询服务而出现众多新变化。那么，您所在的企业是否也能借助这种战略咨询服务实现转型与飞跃？